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奢侈品牌的本土化落地

奢侈品牌的本土化落地

来源:未知    作者admin    日期:2019-04-06 14:34    热度:
蔡金青称自己是“落地的领导”,带着加强与本地合作伙伴、政府、客户和员工联系的目标,落地开云。
“市场规模发展的越来越大,越需要一个落地的领导”,蔡金青说,“因为我觉得加强联系,能够在一起互动出更有创造力的观念、技术。跟我们的相关方、合作伙伴的关系维护,能给品牌创造出更多快速成长的生态环境。”
落地还包括对奢侈品牌的数字化策略。蔡金青认为,中国是一个非常数字化经济的国家,而中国的数字化生态又与国际不同,因此必须“根据中国的生态环境来设置在中国的电子商务战略”。
开云集团透露,开云已经通过官网、第三方平台和微信小程序打造了品牌的数字化渠道。部分品牌已经上线天猫、Farfetch、Net-aporter、Secoo、Luxury Pavillion和Toplife。Gucci于2017年7月在中国推出了电子商务平台。数据显示,2018年Gucci的线上销售额增长了70%。
而更重要的是,蔡金青认为,线上虚拟空间打通了消费者与品牌方的交流。蔡金青透露,目前开云集团的广告投入也越来越倾向于线上。
关注线上,并不代表忽略线下。现在的开云集团更想讲好中国本土的故事,吸引更多千禧一代。2018年10月,古驰联合莫瑞吉奥·卡特兰(Maurizio Cattelan)带来展览“艺术家此在”(The Artist is Present),登陆上海余德耀美术馆。蔡金青说:“我们品牌所能引领的文化潮流也是很重要的,中国的千禧一代那么特别、那么活跃、有话语权、有影响力。所以在这方面,我们的品牌都在做不同的尝试,进行不同的合作......每一个市场找到合适的人,做对的事情,它才能有很好的反响。”
奢侈品是什么?蔡金青回答:“奢侈品是人类创造力表现的最高境界。从自然界中选择最高品质的原材料,通过人类最高的创造力来设计、制作。品牌希望每一件奢侈品,都不是一般的产品,它都是一种态度,一种创造理念的表达。”
而在开云集团的规划中,未来时尚领域,创造力将集中于可持续发展领域,而中国将是一个“开启可持续发展方案的关键钥匙”。蔡金青说:“中国是有能力以其他国家没有见过的速度,在可持续发展做出改变,在其他领域,我们已经看到了这种变化。”
2015年开云集团发布了第一组环境损益数据。环境损益表显示,开云集团通过供应链对环境产生的影响占93%,其中来自原材料的生产和加工的影响占总数的76%。开云集团定下目标,要在2025年减少40%的环境损益。而旗下品牌Gucci已从2018年起停用皮草。
那么,选用环保材料,研发环保新科技,会增加生产成本吗?奢侈品会变得更奢侈吗?
对此,蔡金青回应,“可持续时尚是一个好的business(生意),是一个好的投资,因为它最终对整个商业的模式会有非常创造性的、非常颠覆性的回报。”